Uma empresa não sucumbe por fazer coisas novas, mas por fazer a mesma coisa, com excelência, durante muitos anos.

JOHN CHAMBERS

Por que nossos clientes nos procuram?

  • A ineficácia nas abordagens de up e cross-selling compromete o potencial de crescimento dos escritórios de advocacia, impedindo-os de capitalizar em oportunidades mais rentáveis e de longo prazo.

  • A chave para a conversão de novos clientes está na estruturação de um plano de ação comercial eficaz, propositivo e, consequentemente, menos reativo. Como estruturar uma abordagem que se alinhe ao ciclo de compra dos clientes e mercado-alvo? Como implementar as melhores práticas de vendas consultivas adaptadas ao mercado jurídico e ao posicionamento estratégico do escritório?

  • Embora seja crucial focar em negociações ganha-ganha que preservem a nossa rentabilidade, frequentemente reduzimos nossas margens como uma alavanca artificial de diferenciação, especialmente em face à competição de preços que afeta o mercado. Quais estratégias podemos adotar para proteger nossa rentabilidade sem comprometer nosso posicionamento no mercado?

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  • Treinamentos In-Company

    Nosso modelo proprietário para a estruturação de programas de capacitação é meticulosamente desenhado para se alinhar com a cultura e os objetivos estratégicos de cada cliente. Esse modelo enfatiza o ciclo completo de treinamento – Antes, Durante e Depois -, abordando temas fundamentais, como:

    • Vendas Consultivas
    • Prospecção
    • Negociação
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  • Projetos de Consultoria

    Nosso modelo de consultoria é fundamentado na parceria ativa com os nossos clientes, desde projetos de mentoria comercial para grupos exclusivos até apoio no desenvolvimento de um planejamento comercial. Nosso objetivo é estabelecer uma dinâmica de trabalho conjunto com as equipes, estimulando mudanças na mentalidade comercial do escritório e potencializando seus resultados, por meio de ações práticas e mensuráveis. Em função do nosso modelo de negócio, aceitamos apenas um número limitado de projetos de consultoria a cada ano.

    • Funil de Vendas
    • Segmentação e Priorização de Carteira
    • Canais de Distribuição
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  • Cursos Abertos

    Em função da escassez de cursos de vendas efetivamente conectados com as particularidades do mercado jurídico, estruturamos uma oferta exclusiva de cursos abertos direcionados, concentrando-se em habilidades essenciais para advogados e advogadas neste novo contexto de mercado. Os temas abordados incluem vendas consultivas, prospecção, networking, negociação, dentre outros, todos estruturados com um viés altamente prático, a fim de efetivamente transformar a realidade da sua profissão e do seu escritório.

    • Imersão em Prospecção no Mercado Jurídico
    • Networking
    • Gestão do Ciclo de Relacionamento com Clientes
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Como Vender Valor no Mercado Jurídico:

O que Fazer Quando Qualidade Técnica Não é Mais Diferencial Competitivo

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Top 5 insights

  • Perfil de Cliente Ideal na Advocacia

    Perfil de Cliente Ideal na Advocacia

    Como escritórios de advocacia podem potencializar estratégias comerciais usando o Perfil de Cliente Ideal   O mercado jurídico tem passado por transformações significativas nos últimos anos. A competição entre escritórios de advocacia se intensificou, com concorrentes cada vez mais qualificados e agressivos, tornando as estratégias de prospecção de clientes, diferenciação, vendas consultivas e retenção cada vez mais desafiadoras. Nesse cenário de comoditização, oferecer serviços jurídicos de excelência não é mais suficiente para garantir crescimento e competitividade. É essencial desenvolver e implementar estratégias de negócios que gerem valor tanto para o escritório quanto para os clientes. É aqui que o Perfil de Cliente Ideal (PCI ou, em inglês, Ideal Client Profile - ICP) se torna uma ferramenta indispensável para potencializar resultados comerciais. O que é o Perfil de Cliente Ideal (PCI)? O Perfil de Cliente Ideal (PCI) representa o tipo de cliente que mais se beneficia dos serviços oferecidos pelo escritório, trazendo um maior retorno para o negócio. Esse tipo de cliente valoriza sua proposta de valor, tem potencial para estabelecer um relacionamento de longo prazo e contribui para o crescimento e a sustentabilidade financeira do escritório. Essa análise sobre as características do PCI deve levar em consideração as diferentes áreas de atuação do escritório (ex.: o PCI da área Ambiental pode ser diferente do PCI da área Trabalhista), bem como outros fatores como segmentos de mercado, porte da empresa, localização geográfica, desafios jurídicos enfrentados, capacidade de investimento, entre outros. A importância do PCI para a estratégia comercial dos escritórios de advocacia Definir o Perfil de Cliente Ideal é essencial para escritórios de advocacia que buscam otimizar suas estratégias comerciais e de desenvolvimento de negócios. Confira alguns dos principais benefícios: Segmentação eficiente: permite identificar quais segmentos de mercado são mais atrativos, estratégicos e prioritários para cada área de atuação (e, eventualmente, para o escritório como um todo). Priorização dos esforços comerciais: Direciona as equipes para oportunidades com maior potencial de conversão, otimizando as estratégias de networking e relacionamento com o cliente. Melhoria na proposta de valor: Facilita a união dos serviços oferecidos a partir das reais necessidades e dores dos clientes. Redução do Custo de Aquisição de Clientes (CAC): Ao focar em clientes segmentados e priorizados, cujas dores e necessidades estão alinhadas às fortalezas do escritório, há uma tendência de redução do seu CAC. Incremento da satisfação e fidelização: Clientes alinhados à proposta de valor do escritório tendem a manter relações mais duradouras e estáveis com o seus parceiros. Como definir o Perfil de Cliente Ideal no Mercado Jurídico? Analise a base de clientes atual: liste os seus “melhores clientes”. Avalie critérios objetivos como recorrência, volume de serviços contratados e grau de satisfação, bem como subjetivos, como facilidade das interações e impacto do cliente no dia a dia das equipes. Mapeie segmentos de mercado: a partir desta lista de clientes, identifique quais segmentos/indústrias o escritório possui maior expertise e potencial de crescimento. Identifique dores e necessidades: adicionalmente, mapeie os principais desafios, dores e necessidades que o escritório resolve para esse perfil de cliente. Avalie o porte e perfil financeiro: defina o porte e o perfil financeiro dos clientes que mais se beneficiam dos serviços. Demais dados: avalie ainda dados como: processo de tomada de decisão, nível de relacionamento, localização geográfica, entre outros. PCI e Marketing Jurídico O Marketing Jurídico compreende um conjunto de estratégias voltadas à divulgação do escritório e seus serviços para os seus mercados-alvo. Essas ações incluem o fortalecimento da presença online do escritório, o reforço da marca e a atração de um fluxo constante de potenciais clientes para o topo do seu funil de vendas. O Perfil de Cliente Ideal deve funcionar como uma bússola para direcionar o seu processo de priorização e qualificação de leads, bem como para suas iniciativas de Marketing Jurídico, especialmente quando levamos em consideração a importância do Marketing de Conteúdo. Ele possibilita a criação de materiais personalizados e altamente relevantes, focados nos desafios e necessidades dos clientes ideais, que, por sua vez, passam a se identificar com o conteúdo divulgado pelo seu escritório (ao invés de serem apenas inundados por conteúdos “genéricos”, pouco aderentes aos seus desafios específicos). Aumente a eficiência comercial do seu escritório com a Strunz Na Strunz, ajudamos escritórios de advocacia a identificar e implementar estratégias comerciais personalizadas, com foco na captação e fidelização de clientes ideais.  Nossas soluções de consultoria comercial e treinamentos foram desenvolvidas para maximizar a performance comercial do seu escritório. Entre em contato conosco e descubra como podemos impulsionar o crescimento do seu escritório! Saiba mais sobre a nossa atuação.
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  • Gestão de Projetos na Advocacia como Pilar Fundamental da Jornada de Experiência dos Clientes

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  • Planejamento Comercial para Escritórios de Advocacia

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Sobre a Strunz

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Nosso papel é desafiar a forma como as coisas sempre foram feitas, entender cada contexto, compartilhar conhecimentos e ferramentas, simplificar conceitos e conectar pontos para trazer insights que levam à ação. Com isso, aproximamos pessoas, escritórios e empresas de seus objetivos de negócio.

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